Les approches Lean Healthcare et Six sigma,préconisées par le MSSS, permettront aux établissements du réseau de la santé et des services sociaux de rehausser la performance de leurs processus cliniques, clinico-administratifs et administratifs. Toutefois, pour assurer la pérennité de la démarche Lean Six Sigma et faciliter son implantation, il importe de mesurer et contrôler les changements.

Un outil de mesure et de contrôle est un facteur clé, qui transforme un projet Lean Six sigma en démarche d’amélioration continue. Il permet de mesurer les délais, valider les divers scénarios permettant de prendre des décisions basées sur des données fiables.

MédiaMed Technologies : expert en mesure et contrôle
MédiaMed Technologies a développé une solution informatisée, Med-GPS (Gestion performante des Soins), qui permet de définir les processus cliniques, la modélisation, la simulation et l’appréciation des processus hospitaliers. Pour les gestionnaires, Med-GPS devient une source unique et cohérente de données probantes, disponibles à la demande et facilitant la communication entre les équipes cliniques.

De plus, pour vous accompagner dans la réalisation de vos projets Lean, l’offre de MédiaMed comprend une ressource Ceinture noire Lean Six sigma spécialisée en coût par activités, une ressource Ceinture verte expert clinicien ainsi que six autres ceintures vertes. Grâce à son expertise clinique et informationnelle, MédiaMed peut vous supporter dans la compréhension des impacts liés aux changements dans vos organisations.

Med-GPS : un puissant outil de mesure et de contrôle:

• Solution d’intelligence d’affaires pour la gestion et l’exploitation de vos données;
• Cartographie des processus cliniques;
• Intégration informationnelle des données clinico-administratives par épisode de soins, ce qui permet d’objectiver la pratique clinique tout au long du continuum de soins;
• Outil de simulation des scénarios cliniques et des processus;
• Tableau de bord interactif et en temps réel pour l’évaluation continue;
• Mesure des délais et variations pour une amélioration des processus;
• Mécanisme de contrôle dans les secteurs névralgiques de votre établissement;
• Mesure de la cohérence et de la capacité des ressources selon une perspective
clinique et financière (humaines,techniques, physiques et financières);
• Optimise la prise de décisions basée sur vos indicateurs cliniques et vos données probantes.

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information: (450) 467-5001.